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為激勵全市公務員擔當作為，準確把握新任務新要求實現新發展，日前，內蒙古自治區錫林郭勒盟委組織部聚焦公務員平時考核考什么、怎么考、怎么用，在全區率先制定出臺《關于進一步加強公務員平時考核工作的指導意見》，同時推行“一網覆蓋”的工作思路，搭建了內蒙古首個公務員平時考核系統，推動平時考核工作實現全流程網上操作。

全盟各級公務員可通過PC端、移動端開展平時考核，不同層級的管理人員可借助系統功能，一鍵查詢考核對象工作完成情況和平時考核結果，有效解決考核難操作、程序難規范、指標難量化、數據難收集等問題。截至目前，已將全盟盟直、部分旗直279個單位、2900余名公務員全部納入網絡化平時考核，覆蓋率20%，為用活用好考核“指揮棒”提供了有力支撐。

長期以來，公務員考核一直存在“平時不算賬，年終憑印象”等問題，甚至少數人質疑干多干少一個樣。為解決這一問題，早在2014年，內蒙古自治區公務員局出臺《關于進一步加強全區公務員平時考核工作的意見》，注重發揮公務員平時考核激勵導向作用，將平時考核結果與公務員職務職級晉升、崗位調整、獎勵懲戒等相結合，并加強對考核工作的監督檢查力度。

近年來，錫林郭勒盟以推進中組部、自治區黨委組織部公務員平時考核聯系點建設為契機，不斷深化公務員平時考核體制機制改革，著力解決公務員考核工作中存在的“平時不計量、年底憑印象”“平衡照顧、輪流坐莊”等問題，樹立干在平時、比在平時、優在平時的鮮明導向，有效激勵廣大公務員擔當作為。

近水知魚性，近山識鳥音。在考核實施方面，錫林郭勒盟指導各級機關成立由領導班子成員、組織人事和紀檢監察機關人員、公務員代表組成的考核領導小組，壓緊壓實責任，形成工作合力。在做好中組部、自治區黨委組織部公務員平時考核聯系點的基礎上，再選取54個單位作為盟級聯系點，分層級聯點、差異化指導，引導各部門積累經驗、樹立典范。

該考什么、怎么考、如何用？錫林郭勒盟堅持把“考什么”作為標尺，統籌德、能、勤、績、廉“五個維度”，合理劃分指標權重，構建“共性指標+個性指標+彈性指標”的考核評價體系；把“怎么考”作為關鍵，綜合運用多種考核評價方式，對公務員日常表現進行全方位、多角度、立體化地識別。建立積分檔案，建立考核結果“一人一檔”管理制度，定期分析研判；堅持把“如何用”作為導向，實施“三結合”掛鉤獎懲制度，推進平時考核導向分明，著力解決平時考核長期堅持難的問題。

考核只是手段，用好考核結果才是目的。與選拔任用、職級晉升相結合，對工作表現優秀、業績突出的干部優先提拔使用，對埋頭苦干、作風扎實的干部及時通過晉升職級等方式予以激勵；與評優評先、激勵獎懲相結合，將平時考核結果作為確定年度考核結果的重要依據，年度考核優秀人員必須從平時考核結果為“好”等次人員中產生；將平時考核與績效獎金相結合，平時考核結果確定較好以上等次的發放基礎績效獎，鼓勵為平時考核結果“好”較多的人員適當加發年度考核獎，真正做到對優秀者重用、對有潛力者培養、對落后者鞭策。

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